Kunstmatige intelligentie (AI) is geen toekomstmuziek meer. Het is nú al in staat om werk te veranderen — en in sommige gevallen zelfs over te nemen. Voor iedereen in de uitzend- of detacheringsbranche is dat geen abstract vraagstuk. Het raakt de kern van je verdienmodel. Want als je vandaag mensen bemiddelt voor beroepen die morgen verdwijnen, is het tijd voor actie.

Welke beroepen verdwijnen of veranderen door AI?

De afgelopen maanden hebben gerenommeerde partijen als McKinsey, Goldman Sachs, WRR en World Economic Forum zich uitgesproken over de impact van AI op werk. Eén conclusie komt telkens terug: AI heeft grote impact op cognitief, routinematig werk — en steeds vaker ook op werk waar we dat eerder niet verwachtten. Maar dat betekent niet dat álle beroepen verdwijnen. Sommige veranderen ingrijpend, anderen nauwelijks.

Op basis van onderzoek onderscheiden wij drie categorieën:

Grote impact binnen 1 tot 2 jaar

Deze beroepen zijn sterk routinematig en worden in rap tempo geautomatiseerd. Verwacht substantiële krimp:

  • Administratief medewerkers / backoffice
  • Medewerkers klantenservice (voice & chat)
  • Junior juristen / paralegals
  • Medisch secretaresses
  • Recruiters zonder specialisatie
  • Data-analisten (junior)

Bronnen: Goldman Sachs (2023), WRR (2024), McKinsey Global Institute (2023)

Waarschijnlijke impact binnen 5 jaar

Deze functies blijven bestaan, maar veranderen ingrijpend. AI wordt een verlengstuk van de professional. Vaardigheden veranderen, tooling wordt leidend:

  • Financieel adviseurs
  • HR business partners
  • Projectmanagers
  • Marketingprofessionals
  • Verzekeringsadviseurs
  • Juristen en notarissen

Bronnen: WEF Future of Jobs Report (2023), McKinsey (2024)

Waarschijnlijk beperkte impact

Deze beroepen zijn fysiek, interpersoonlijk of creatief complex — en daardoor voorlopig moeilijk te automatiseren:

  • Zorgverleners (verpleegkundigen, begeleiders)
  • Onderwijzend personeel
  • Monteurs en installateurs
  • Bouwmedewerkers
  • Creatieve vakmensen
  • Sporttrainers en pedagogisch medewerkers

Bron: World Economic Forum (2023), WRR (2024)

Wat betekent dit voor jou als CEO van een uitzend- of detacheringsbureau?

De grote vraag: bemiddel je mensen voor werk dat straks (grotendeels) verdwijnt? En zo ja — wat is dan je alternatief?

In gesprekken met directies van uitzend- en detacheringsorganisaties horen we dezelfde vragen terugkomen:

  • Is mijn portefeuille klaar voor de AI-economie?
  • Zijn we al aanwezig in sectoren of domeinen waar werk blijft bestaan?
  • Hoe bouwen we proposities rond de beroepen die veranderen, in plaats van verdwijnen?
  • Moeten we mensen met AI-vaardigheden gaan detacheren in sectoren waar AI geen bedreiging maar een kans is?

Mr. Wolf ontwikkelde een praktische scan om de blootstelling van jouw businessmodel aan AI te meten

We helpen CEO’s en MT’s van staffingorganisaties te bepalen:

  1. Hoe groot de blootstelling van hun huidige businessmodel is aan AI-disruptie;
  2. Welke sectoren of rollen het risico beperken of juist vergroten;
  3. Wat je nú kunt doen om voorbereid te zijn en kansen te pakken.

Met deze scan krijg je binnen 1 week:

  • Inzicht in je huidige portfolio per beroepsgroep en sector;
  • Een risico-classificatie op basis van AI-impact;
  • Concreet handelingsperspectief: nieuwe proposities, markten of businessmodellen.

Blijf je bemiddelen in verdwijnende beroepen? Of bouw je vandaag aan de business van morgen?

Laat je niet verrassen. Vraag vandaag nog de AI Impact Scan aan van Mr. Wolf en ontdek of jouw organisatie klaar is voor de AI-revolutie op de arbeidsmarkt.

Neem contact met ons op door een bericht te sturen naar bram@mrwolfadvies.nl of jeroen@mrwolfadvies.nl.

Bronnen (selectie):

  • McKinsey Global Institute (2023). The State of AI in 2023.
  • Goldman Sachs (2023). The Potentially Large Effects of Artificial Intelligence on Jobs and the Labor Market.
  • World Economic Forum (2023). Future of Jobs Report.
  • Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) (2024). AI en de toekomst van werk.